Займер
Турбозайм
Т-Банк
Альфа-Банк
Совкомбанк
Зарплаты Средняя зарплата продавца: чего ждать в 2025 году?
Профессия продавца по-прежнему остается одной из самых массовых и востребованных на российском рынке труда. В 2025 году уровень дохода в этой сфере продолжает существенно варьироваться в зависимости от региона, формата торговли, а также работодателя. При этом на формирование реальной заработной платы влияет и обновленный порядок расчета среднего заработка, введенный с сентября 2025 года, который меняет методику учета выплат и отработанных дней.
Данный анализ позволяет проследить динамику и региональные особенности оплаты труда продавцов в России, а также сравнить уровень доходов в крупнейших городах страны. Ключевые факторы, влияющие на доход продавцов, – это географическое расположение, бренд работодателя и специфика торговой сети. Знание этих параметров помогает работодателям оптимизировать кадровую политику, а соискателям – ориентироваться в рынке труда и планировать карьерное развитие.
Основные факторы влияния на зарплату
С 1 сентября 2025 года в России вступили в силу новые правила расчета среднего заработка, которые существенно влияют на итоговый доход работников, в том числе продавцов. В рамках этих изменений из расчетного периода исключаются все дни отсутствия сотрудника, а также соответствующие выплаты за этот период. К таким дням относятся больничные листы, отпуск по беременности и родам, простои по вине работодателя, участие в забастовках и другие случаи освобождения от работы с сохранением или без сохранения заработка.
В результате для определения среднего заработка учитываются исключительно фактически отработанные дни или часы, что повышает объективность расчета и отражает реальный объем выполненной работы.
На уровень заработной платы продавцов влияют несколько ключевых факторов:
- Региональная специфика. Размер оплаты труда значительно различается в зависимости от экономического состояния и уровня жизни в конкретном регионе или городе. В мегаполисах, таких как Москва и Санкт-Петербург, средние доходы традиционно выше, чем в менее развитых регионах.
- Репутация и масштаб работодателя. Крупные федеральные сети, международные и премиальные бренды обычно предлагают более конкурентоспособные зарплаты, а также расширенный социальный пакет и премиальные выплаты, что привлекает квалифицированных специалистов.
- Формат торговой точки. Оплата труда варьируется в зависимости от типа магазина – супермаркет, гипермаркет, специализированный бутик или интернет-магазин – что отражается как на уровне зарплаты, так и на условиях труда.
- Режим работы и учет рабочего времени. Для сотрудников с суммированным учетом времени расчет оплаты ведется на основе среднего часового заработка, что отличается от фиксированной дневной ставки при стандартном графике.
- Система мотивации и премиальных выплат. Важную роль играет наличие бонусов за выполнение планов продаж, качество клиентского сервиса и другие показатели эффективности.
Учет всех этих факторов позволяет работодателям выстраивать справедливую и эффективную политику оплаты труда, а сотрудникам – адекватно оценивать свои профессиональные возможности и перспективы на рынке труда.
Таблица 1: Средняя зарплата продавца в 10 крупных городах России в 2025 году
В таблице собраны сведения о среднем уровне заработной платы продавцов в крупнейших городах России. Эти данные позволяют проанализировать региональные различия в оплате труда и получить представление о доходах в различных географических точках.
| Город | Средняя зарплата, ₽ | Город | Средняя зарплата, ₽ |
| Москва | 58 668 | Нижний Новгород | 43 486 |
| Санкт-Петербург | 50 978 | Челябинск | 39 912 |
| Екатеринбург | 45 865 | Омск | 36 419 |
| Новосибирск | 42 100 | Волгоград | 39 402 |
| Казань | 43 611 | Самара | 39 653 |
Таблица 2: Зарплаты продавцов по брендам магазинов
В таблице представлены актуальные сведения о среднем уровне заработной платы продавцов в крупнейших российских розничных сетях на 2025 год. Отражены различные позиции – от продавцов до кассиров и консультантов – с учетом особенностей оплаты труда в зависимости от конкретного бренда. Диапазон зарплат демонстрирует минимальные и максимальные значения, характерные для рынка труда в каждой из компаний. Эти данные позволяют соискателям и сотрудникам получить представление о текущих условиях работы, а также оценить перспективы карьерного и финансового роста в различных торговых сетях.
| Сеть магазина | Должность | Диапазон зарплаты, ₽ |
| Пятёрочка | Продавец | 30 000 – 50 000 |
| Магнит | Старший продавец | 26 000 – 40 000 |
| Магнит | Продавец-универсал | 25 000 – 35 000 |
| Ашан | Кассир | 35 000 – 53 000 |
| Ашан | Продавец-консультант | 32 000 – 45 000 |
| Ашан | Работник торгового зала | 28 000 – 38 000 |
| ВкусВилл | Продавец-консультант | 50 000 – 80 000 |
| Азбука Вкуса | Продавец-консультант | 40 000 – 55 000 |
| М.Видео–Эльдорадо | Продавец | 40 000 – 70 000 |
| Спортмастер | Продавец | 30 000 – 60 000 |
| Перекрёсток | Продавец | 30 000 – 44 000 |
| DNS | Продавец | 45 000 – 60 000 |
| Бристоль | Продавец (алкоголь) | 35 000 – 55 000 |
Прогноз на 2025 год
В 2025 году рынок труда в ритейле продолжит адаптироваться к текущим экономическим и социальным вызовам. Ожидается, что уровень заработных плат продавцов будет демонстрировать умеренный рост в диапазоне от 2 до 5 процентов. Такой рост обусловлен постепенным восстановлением экономики, стабилизацией спроса и улучшением условий работы в торговой сфере.
Особое внимание следует уделить сегментам премиум‐ и среднего класса, которые сохраняют тенденцию к активному расширению штата и повышению уровня оплаты труда. Компании, ориентированные на более высокий ценовой сегмент, как правило, демонстрируют более стабильные финансовые показатели и готовы инвестировать в квалифицированных специалистов, что напрямую отражается на росте их заработных плат.
В то же время в регионах за пределами крупных мегаполисов и столичных агломераций уровень заработных плат, как ожидается, сохранится приблизительно в пределах 25 000–35 000 рублей в месяц. Ограниченные экономические возможности и невысокий уровень конкуренции на рынке труда в этих территориях продолжают сдерживать значительный рост оплаты труда.
Кроме того, необходимо учитывать влияние автоматизации и цифровизации торговых процессов. Внедрение новых технологий и самообслуживания снижает потребность в персонале на позициях, не связанных напрямую с продажей и консультированием клиентов. Это оказывает давление на заработные платы и занятость в низкоквалифицированных сегментах, усиливая конкуренцию и вынуждая работников повышать квалификацию для сохранения востребованности на рынке труда.
